青苗審園拔節細無聲，奏響永續發展優美樂章；

青荷扎根沃土吐芳菲，點亮生生不息傳承薪火。

“青說藍說·賦能未來”，鹽城市審計局這一破解人才瓶頸、培養青年審計人才的戰略工程，已實施一年有余。52名徒弟，牢記囑托，踐行使命，在32名師傅的言傳身教和悉心指導下，篤學不倦，積極吸納新知和先進經驗，錘煉“能查、能說、能寫”的專業本領，砥礪過硬職業精神和優良作風，逐步實現從“入門”到“入行”的快速成長，從青澀走向成熟，從審計新兵蛻變為業務骨干。現在，讓我們一同走近四位青年代表，聆聽他們在審計一線的難忘經歷與成長體悟。

殷楠楠：“師傅領進門，修行靠自身”

囿于財政工作經驗，我習慣盯著單筆資金的合規性，卻忽略了政策落地的整體效果。在“兩新”項目審計中，我最初僅發現部分項目存在資金撥付遲緩問題，便準備就此撰寫取證。楊處引導我透過現象看本質，透過微觀看宏觀，注重查找問題背后的共性問題和深層次體制機制問題。循著這個思路，我深挖細查，最終發現了政策銜接漏洞，以及資金撥付流程堵點，并對比不同縣（市、區）的資金撥付情況，發現因“相關部門對政策把握不準不敢撥付、部分項目建設監督慢”等導致資金撥付遲緩的癥結所在，并提出了相應對策建議。

在實際操作中，我對規范要求一時還感到不適應，頻頻出現手忙腳亂情況。在“兩新”項目開展過程中，因企業前期提供的資料不全，我對壓實問題、規范取證的理解并不深刻，當時的取證并未覆蓋所有設備購買合同。楊處發現后并未批評我，而是耐心教導我：“審計證據是‘鐵證’，要對發現的審計問題完整描述，要將時間、地點、事件完整、真實、客觀的描述清楚。如此才能讓被審計單位心服口服，才能將問題徹底定性。”此后的審計實務操作中，我都謹記楊處說的“審計工作中，‘慢’就是‘快’”，一一耐心對照清單、規范操作，不再試圖“走快速路”，逐漸養成嚴謹細致、精益求精的工作習慣。

第一次寫縣域財政涉農資金管理使用專項審計調查報告，我將收集到的部門資料一股腦堆砌在報告上，總覺得只要調研報告需要的內容有就行、寫清楚了就行。楊處對著報告初稿逐段幫我修改，“報告不是‘流水賬’，要講清‘是什么、為什么、怎么辦’；匯報式的報告要學會先總后分式表達，將情況總體描述、匯總數據等主要內容突出在第一段，下面再展開詳細、特色內容；要善用小標題總結文段，使材料結構更完整、可讀性更強。”就這樣，不斷地“學思踐悟”，我漸漸地領悟到，審計文書是審計成果的終極“載體”，也是發揮審計功能作用的利器，要知彼知己，站在使用者的角度謀篇布局，力求陳述客觀、內容完整、表達清晰、意見中肯，使每一份審計報告和信息都能盡善盡美。最終，該調研報告得到了省廳認可。